Casi un 63% de los empleados espa帽oles renunciar铆an a cobrar una parte de su sueldo si a cambio fueran un poco m谩s felices. Lo dice la V Encuesta Adecco sobre la Felicidad en el Trabajo que se public贸 a finales de 2016 y que no hace m谩s que abundar en algo que ya sab铆amos: el buen clima laboral es una de las cosas m谩s valoradas por los trabajadores.

Creando un clima laboral propicio

Desde nuestros departamentos de Recursos Humanos tenemos la obligaci贸n de conseguir que el clima laboral en nuestra empresa sea bueno, pero no siempre sabemos c贸mo hacerlo. Aqu铆 tienes algunas claves que no deber铆an pasarte por alto.

Un cl谩sico: la comunicaci贸n

Comunicarse es importante en todos los 谩mbitos de la vida, pero lo es mucho m谩s en la empresa. Y aunque se trate de una obviedad, no son pocas las corporaciones que tienen verdaderos problemas de comunicaci贸n. Configura estrategias para que los equipos puedan comunicarse m谩s y mejor y poned en com煤n todo lo que pod谩is.

驴Los problemas? Al descubierto

No es una pr谩ctica tan com煤n, pero ya hay empresas que lo hacen. Sus empleados identifican su estado de 谩nimo con uno de los colores de un sem谩foro ficticio (verde, 谩mbar y rojo) y se re煤nen semanalmente para ponerlo en com煤n. Si hay problemas, en lugar de esconderlos, se hablan.

Recuperar la confianza

La confianza es un elemento que debe ser clave entre los empleados y sus responsables, pero lo cierto es que los entornos no son siempre ideales. Uno de vuestros prop贸sitos como equipo debe ser el de ganar confianza y conseguir que las relaciones entre todos los empleados y directivos est茅n basadas en la naturalidad, la sinceridad y la coherencia. Solo de este modo seremos capaces de conseguir que todo fluya, empezar a comunicarnos mejor y evitar contratiempos y malentendidos. Para ello, es imprescindible entrenar la asertividad en el trabajo. Sin duda, un must en todas las empresas.

Recompensa los logros

La competici贸n no es negativa, siempre y cuando los esfuerzos se recompensen positivamente. En ese caso, es importante que las reglas del juego est茅n claras y que todos los empleados puedan participar en igualdad de condiciones. Al mismo tiempo, es vital que el equipo se sienta reconocido y valorado. No deben producirse diferencias ni distinciones, porque esto no har谩 m谩s que empa帽ar cualquier posibilidad de alcanzar un buen clima laboral.
Un ambiente agradable y positivo es b谩sico para sumar enteros a lo que se denomina el 鈥渟alario emocional鈥 de los empleados. Adem谩s de contribuir a la productividad y a la satisfacci贸n de nuestros clientes, nos ayudar谩 a fidelizar y retener el talento en la empresa.

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