Gestión del talento y el capital humano

Cuando un empresario necesita cubrir una vacante es importante que tenga en cuenta algunos factores a la hora de contratar al candidato y uno de ellos es ofrecerle un salario que se ajuste a su experiencia y a la responsabilidad del puesto

Cada vez son más las empresas y corporaciones que están preocupadas por el clima laboral. Tanto es así, que muchas ponen en marcha encuestas para medir el nivel de satisfacción de los trabajadores en su puesto de trabajo

El recurso más importante de una empresa son las personas que trabajan en ella y por este motivo es muy importante cuidarlas

Pasar buenos momentos con los compañeros ayuda a que el trabajo fluya mejor

Muchos managers carecen de experiencia para gestionar equipos, pero lo realmente preocupante es cuando carecen de los valores, sensibilidad y conocimientos necesarios para interactuar día a día con las personas de su equipo

Retener el talento sigue siendo una de las principales preocupaciones de toda empresa. Aunque la remuneración es importante, no es la única razón por la que los trabajadores con talento cambian de trabajo

Algunas empresas prestan especial atención al entorno de trabajo como medio para potenciar la creatividad, innovación y productividad de los trabajadores

Cuando se incorpora una nueva persona a la empresa hay varias cosas que podemos hacer para facilitarle la integración al equipo y ayudarle a construir una relación laboral efectiva junto a sus compañeros.

Obtener un feedback directo y sincero por parte del equipo es esencial para que los managers y directivos de tu empresa puedan llegar a ser auténticos líderes

Jeffrey Hayzlett, reconocido experto en liderazgo y transformación de empresas, nos da algunas pautas a seguir para conseguir un estilo de trabajo saludable