Captar y enamorar a perfiles IT

La necesidad de las empresas de adaptarse a las nuevas tecnologías hace imprescindible contar con los perfiles IT más adecuados. Se trata de un talento especializado en algunas de las áreas que engloban las tecnologías de la información. Almacenar, transmitir, recuperar o manipular datos son algunas de sus tareas principales.

Algunos de estos perfiles son complicados de conseguir y de retener en una compañía, algo que está en manos tanto de la organización como de factores externos a ella.

Hablamos, sobre todo, de perfiles como desarrollador de Android, arquitecto de big data o ingeniero de calidad de datos, algunos de los perfiles más demandados. A ellos se unen otros como los especialistas en Java, en lenguajes polivalentes, los expertos en SAP o los programadores Frontend.

Cómo atraer el talento tecnológico en los procesos de selección

La creatividad es fundamental en los procesos de selección para captar perfiles IT. Es imprescindible un análisis previo del perfil que buscas y la adaptación posterior del proceso a dicho perfil.

Es recomendable mostrar que les conoces no solo en la entrevista individual, sino también en la creación de la oferta. Así también estarás apostando por tu employer branding, mostrando que tu organización se preocupa por adaptarse a su mayor activo, las personas.

El nivel de especialización de estos perfiles obliga a que el proceso también sea especializado. Para ello, lo recomendable es que incluyas en el proceso al responsable directo del futuro profesional de la compañía, para conocer de primera mano las necesidades del departamento en el que se incorporará el nuevo profesional. Si su futuro responsable participa en las entrevistas, garantizará su nivel de conocimiento. Por tu parte, puedes ayudar a determinar si sus valores encajan con los de la compañía.

Los canales en los que publicas la oferta también serán relevantes. Además de portales de empleo como InfoJobs, te recomendamos revisar también espacios especializados en tecnologías de la información (TI), como por ejemplo foros temáticos.

Una vez en la entrevista, tú, un profesional del departamento de IT y el entrevistado conversaréis sobre los aspectos relativos al puesto ofertado, tanto de tipo técnico como más enfocados a las soft skills.

En este punto, te recomendamos dejar muy clara la cultura corporativa y también hacer hincapié en la capacidad de crecimiento de los profesionales en la organización. Ayudará a solidificar el aspecto motivacional.

Conseguir perfiles IT junior y perfiles IT senior

Es probable que un perfil IT junior valore aspectos como la posibilidad de dejar huella en la empresa y la opción de mejorar  día a día.

A su vez, se va a tratar de una persona joven, por lo que un proyecto que le motive y las facilidades al aprendizaje pueden ser aspectos importantes. Además, recordamos que en las nuevas generaciones hay mucho peso del salario emocional, por lo que es muy probable que tenga muy en cuenta aspectos como la flexibilidad laboral.

Por su parte, los perfiles IT senior tendrán en cuenta factores como la valoración de su trabajo de acuerdo con su experiencia y los conocimientos que aporta a la organización. La posibilidad de promoción interna también será importante para este perfil, así como la opción de reciclaje y aprendizaje continuo, con el objetivo de no quedar fuera del mercado ante el talento más joven.

Conclusión

Los perfiles IT son altamente demandados, dada la creciente importancia de la tecnología en las empresas. Por ello, tu compañía necesita trazar estrategias para captar a este tipo de profesionales.

Te resultará de utilidad publicar ofertas de IT en los lugares donde se mueven estos perfiles, así como incluir a profesionales especializados en las entrevistas. Tu employer branding les enamorará si ven que la organización se preocupa por mantener estándares de calidad a la hora de seleccionar a su equipo.