Técnicas para fomentar la creatividad en la empresa

Organiza experiencias nuevas

No nos queda más remedio que tener una mesa y un lugar de reunión fijo, pero los pequeños cambios son importantes para impulsar el pensamiento. Así, estaría bien que fueras capaz de organizar experiencias personales y profesionales diferentes, en las que tus colaboradores puedan oxigenar la mente y enriquecer su espíritu. Y no te preocupes, porque no hace falta llevar a cabo actividades estrambóticas: bastan pequeños cambios para dar un giro a nuestra manera de trabajar y empezar a ser más creativos.

Crea un clima de trabajo adecuado

Disfrutar de un buen clima de trabajo es muy importante para la productividad y la creatividad de los equipos. En primer lugar, es fundamental que exista una buena sinergia entre los distintos miembros y que como líderes, sepamos reconducir los conflictos y mostrarnos comprensivos, accesibles e implicados. En segundo, también sería conveniente crear un espacio bien organizado e inspirador. Transforma vuestra oficina en un lugar agradable, cómodo y con espacios especialmente habilitados para los momentos de descanso.

Practica a menudo las lluvias de ideas

Son un clásico de los equipos creativos, porque lo cierto es que funcionan. Es importante practicarlas a menudo, ya que las aportaciones de cada uno de los miembros pueden enriquecer muchísimo al conjunto. Ofrecer ese espacio para aportar ideas dará confianza a tus colaboradores, que seguramente se sentirán mucho más motivados e integrados.

Fórmate como líder

En todo equipo el liderazgo es importante. Si no lo has hecho todavía, tendrás que formarte para aprender a gestionarlo y trabajar, en línea con las directrices de la empresa, para ofrecer confianza, responsabilidad y oportunidades a todos los miembros del equipo. En este sentido, lógicamente, es importante que la filosofía de la empresa esté bien orientada y otorgue apoyo y relevancia a la creatividad.