Recientemente hemos sido galardonados con el distintivo Best Worplaces como la mejor empresa para trabajar en España en la categoría de 100 a 250 trabajadores y una de las mejores empresas para trabajar en Europa.

InfoJobs se ha caracterizado por su política de RR.HH. enfocada a que los empleados se sientan felices, tengan posibilidades de desarrollo en la compañía y sean conscientes de la aportación que hacen al negocio con su esfuerzo y empeño.

Ahora, queremos ir más allá y difundir nuestras prácticas de RR.HH. con el fin de ayudar a las empresas a crear un mejor ambiente entre los empleados y aumentar así la productividad del negocio. 

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Joan Pau Fisas, Director de RR.HH. de InfoJobs, compartirá las buenas prácticas de RRHH que han hecho de InfoJobs una de las mejores empresas para trabajar en España y Europa. Mes a mes las publicaremos en nuestro blog, a continuación os las presentamos y adelantamos la primera de ellas.

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Para llegar a ser un excelente lugar para trabajar es imprescindible que Dirección General crea que las personas son el centro de la empresa y se preocupe por su felicidad. Solo de este modo contaremos con la iniciativa, talento e ideas de los trabajadores. Ver práctica nº 1
 

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Del mismo modo que se miden las cifras de negocio, debemos medir el grado de satisfacción de los trabajadores dentro de la organización. Así podremos conocer las necesidades de los trabajadores y comprobar que las medidas que proponemos están funcionando. Ver práctica nº 2
 

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Cada empleado debe ser responsable de su trabajo y aportar el máximo para alcanzar los objetivos de la empresa. Dando responsabilidad a los empleados conseguimos que se sientan comprometidos con la organización. Ver práctica nº 3

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Además de animar a todos los trabajadores a proponer nuevas ideas, en cada proceso se realiza un aprendizaje. Indiferentemente de si el proyecto ha alcanzado sus objetivos o no, cada equipo debe valorar el trabajo realizado y detectar los puntos de mejora y aquellos en los que se ha tenido éxito. Ver práctica nº 4
 

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Poder crecer personal y profesionalmente en una empresa contribuye a la satisfacción de los trabajadores. Facilitar formación o coaching a los trabajadores contribuye a su crecimiento. Ver práctica nº 5

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Informar de forma rápida y transparente de las acciones y proyectos que se realizan en la empresa es necesario para generar confianza y ganar credibilidad entre los trabajadores. Ver práctica nº 6
 

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Buscar momentos de diálogo abierto con la dirección, de forma individual o en grupo, para opinar o aportar ideas de negocio contribuye a crear un entorno de confianza para los trabajadores. Ver práctica nº 7

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Tomarse el tiempo para celebrar los retos conseguidos motiva a las personas en su trabajo diario. Aportar reconocimento y motivación es básico para continuar realizando un buen trabajo y que cada uno aporte lo mejor de sí mismo.  Ver práctica nº 8

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Analizar los procesos de trabajo y encontrar los métodos más eficientes hace que el trabajo se elabore de forma más ágil y con mayor éxito. Ver práctica nº 9

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Realizar acciones que contribuyen a un objetivo común ayuda a producir un alineamiento de los trabajadores hacia una misma dirección. Ver práctica nº 10.

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Tener un objetivo de negocio enfocado a la sociedad y unos valores como empresa contribuyen a generar orgullo de pertenencia entre los trabajadores. Ver práctica nº 11.

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Promover actividades de equipo entre departamentos de la empresa ayuda al equipo a estar más unido, a conocerse mejor y así poder realizar un buen trabajo en grupo. Ver práctica nº 12.

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